隨著采光板行業(yè)的快速發(fā)展，競爭也逐漸愈演愈烈。五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到單靠價(jià)格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。
那么，從目前的這種狀況來看，未來幾年，將是五金行業(yè)的高速震蕩期，將會面臨諸多挑戰(zhàn)。
1.行業(yè)龍頭帶舉措用不強(qiáng)。五金工具產(chǎn)業(yè)，開拓工具龍頭主干企業(yè)在本國外市場技巧、產(chǎn)業(yè)總體競爭力等長處不分明;
2.技巧創(chuàng)新才能偏弱，五金工具產(chǎn)業(yè)辨別僅有杭州、建德市級技巧(開發(fā))重心1家和3家;
3.市場構(gòu)造過于單一。五金工具重要業(yè)務(wù)來自外貿(mào)訂單，出口依存渡過高，在國際金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，這些企業(yè)出口市場急劇萎縮，對生活開展已組成嚴(yán)重要挾;
4.公共平臺效勞匱乏。即使有五金行業(yè)協(xié)會，但行業(yè)自律仍較困難，行業(yè)協(xié)會發(fā)揚(yáng)的重心作用仍有困難。
那么，應(yīng)對這些困難，五金企業(yè)應(yīng)從大方向來著手解決，一個(gè)是關(guān)注自身的商業(yè)模式，一個(gè)是專業(yè)化管理。
