庫存從何而來
社會風行的裝修風格眾多，要求上游的建材不停的更換花色，一個花式又有多個顏色，形成一個系列，展示時為了展示效果，必然系列化展示，這樣庫存必然多樣化，然而，銷售總是不均衡的，有的花式從第一次上樣到撤下后都沒賣出幾單，就會造成倉庫的庫存，這種情況還是屬于普通的滯銷品。還有一個特別的問題就是存在小色號的產(chǎn)品，同服裝一樣，同樣一個顏色的產(chǎn)品，每一批次的產(chǎn)品都是存在色差的，而在鋪貼地面的過程中，是不能答應有色差的。所以，一年下來，各個款式賣剩下的小色號產(chǎn)品會是特別龐大的數(shù)字。
運營過程中的失誤也會帶來庫存增加，切割加工出錯，搬運損邊角，色號出錯，帳實不符導致喪失銷售機遇，貨物放錯地方，錯過銷售期才找到……
依賴上游企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：規(guī)劃產(chǎn)品
諾基亞手機是時髦品，也強調(diào)變款式，但是，諾基亞的在產(chǎn)款式是固定的數(shù)字，保持在20款左右，通過不同的系列和價格段，鎖定了不同的細分市場，然后將產(chǎn)品從高端上市開始有結(jié)奏的降價，直到成為街機，完成一個產(chǎn)品生命周期。對比諾基亞做主流市場的產(chǎn)品規(guī)劃和節(jié)奏，建材企業(yè)仿佛在做長尾市場，在規(guī)劃產(chǎn)品時就犯了一個錯誤：主流市場是有限產(chǎn)品選擇，而不是長尾市場的無限產(chǎn)品選擇。
可能很多人會不同意這個說法，因為所有的企業(yè)各自推出的花色并不是很多。但是，從全行業(yè)來看，長尾市場的特征是明顯的——市場裂片化程度高，產(chǎn)品款式多而單款規(guī)模小。
解決這個問題的關(guān)鍵在于企業(yè)跨越自己的資源瓶頸，形成跨行業(yè)聯(lián)盟，形成更好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境�，F(xiàn)今的現(xiàn)實是，家具，瓷磚，燈飾，櫥柜，家裝公司，在同一種風格下，一個行業(yè)的花色和另一個行業(yè)的花色無法融合，凌亂而沖突的聲響無法引領(lǐng)風潮，形成當紅風潮。建材業(yè)應當由各子行業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)形成聯(lián)盟，發(fā)現(xiàn)早期的消費趨向，共同推出當年主推的風格和元素，吸引媒體介入，形成當年的幾類風行風向標，接著，跟隨型消費者紛紛加入，這一波潮流終成氣候，完成了消費者效用和企業(yè)效率的平衡，即滿意消費者選擇需求，企業(yè)有單款規(guī)模。
