伴隨消費(fèi)者需求的差異化,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡劣化,銷售渠道的多元化,中小型建材企業(yè)如何依靠產(chǎn)品組合,成就企業(yè)的低成本營銷之路呢?
筆者經(jīng)過長期實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出適合中小企業(yè)低成本營銷的產(chǎn)品組合的三角定率:消費(fèi)者需求、銷售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以此形成穩(wěn)定統(tǒng)一的產(chǎn)品組合陣營,攻守兼顧,破立有道。