物以類聚，人以群分，建材抱成團(tuán)
世紀(jì)經(jīng)典的最后一周在類，模擬電源，城市建設(shè)，貴族品味合作，中國(guó)魯迅裝飾陶瓷，門窗，照明，浴室，廁所，櫥柜地板，墻紙和聯(lián)賽的建材供應(yīng)商形成另一品牌良好的信仰何先生，完整的主著陸活動(dòng)聯(lián)盟上個(gè)世紀(jì)1活動(dòng)的經(jīng)典設(shè)計(jì)組織最初計(jì)劃的想法發(fā)揮關(guān)鍵作用在該公司的總裁。認(rèn)為有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，合作經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有取得任何進(jìn)展，沒(méi)有沒(méi)有勝利的參與。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品牌誠(chéng)信聯(lián)盟的工作材料，裝飾做法，努力降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用部分，有利于利益群體，風(fēng)險(xiǎn)部門，從而增加了物以類聚，人以群分，建材抱成團(tuán),防能力的風(fēng)險(xiǎn)信息交流和合作的平臺(tái)。“聯(lián)盟城市的建設(shè)和裝修，先生和楊負(fù)責(zé)人認(rèn)為，”家裝“誠(chéng)信聯(lián)盟，凈化市場(chǎng)，家庭環(huán)境的改善，以及有利的市場(chǎng)”打破堅(jiān)冰。 他的分析是，許多品牌的建材，建筑材料，以降低采購(gòu)價(jià)格，成本效益的產(chǎn)品和服務(wù)，確保了勝利。
工會(huì)“聯(lián)盟”負(fù)責(zé)人接觸到家裝行業(yè)企業(yè)的完整性，可以申請(qǐng)加入。但當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會(huì)，許多人認(rèn)為，短期的“愛(ài)”是很容易的，但它是很困難的，長(zhǎng)期的“留”。在許多地方在家裝行業(yè)“強(qiáng)連接”，但時(shí)間的洗禮后，許多企業(yè)已經(jīng)改變，家裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在同一順序的連接，以減少租金及其他中期和長(zhǎng)期的連接，連接到各方達(dá)成一些短期利益的考驗(yàn)。富集的工作“的觀點(diǎn)，以避免”任何兩家公司之間的連接造成的損失？聯(lián)盟的進(jìn)入和退出的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化，并為一個(gè)真正的專營(yíng)權(quán)的目的，繼續(xù)擴(kuò)大和確定繼續(xù)嗎？它將繼續(xù)有很大的智慧和企業(yè)連通性和耐久性。
